用好每日简报

一天的第一个小时，往往决定了剩下的时间。如果这一小时都花在东拼西凑上（哪些邮件是新的，谁还没付款，昨天还有什么没办完），一开始就手忙脚乱。每日简报把这件事反过来：08:00 清单已经摆在你面前，你用一句话决定其中哪些要办。

简报里有什么，没有什么

NEVYLO 从十一个来源汇总：当天的预约、新的询问、未处理的报价、没回复的邮件、到期的发票、排期的帖子、缺少的审批、网站问题、新的评价、失败的自动化、建议。只写真正存在的内容。清闲的一天，简报就短，不会硬凑。

里面没有的：NEVYLO 已经按你的规则办好的事。那些在历史记录里，不在早上的清单里。简报是用来做决定的，不是用来记流水账的。

设置时间、渠道和节假日

默认在你的时区 08:00，周一到周五，节假日暂停。六点就到工地的人设成 05:45；九点才进办公室的人设成 08:45。渠道：邮件、网页应用或两者都要。在设置里改，或直接在聊天里说：「以后 7 点发简报，周六也发。」

每位成员都能有自己的简报：文员看收件箱和发票，师傅看预约和任务。

四种最好用的回复

「办这个」：针对单独一项。「全部办好」：NEVYLO 安排每一项，并执行在你审批规则范围内的事。「只办重要的」：NEVYLO 按紧急程度和价值排优先级（到期的发票先于 Instagram 帖子），其余的先放着。「先把回复写给我看」：一切都准备好，但在你读过之前什么都不发。

忙乱的日子里，第五句话很有用：「今天什么都不发布。」这样内部的事照常进行，但不会有任何东西对外发出。

为什么「全部办好」不是全部

「全部办好」不会取消任何审批规则。高风险的事（超过门槛的报价、催款、删除），会准备好并交给你审批，而不是直接执行。中风险的事，只有你的规则允许才会执行。这句话的意思是：「能做的你去做，其余的交给我看。」

最后你会收到一份总结：已办好、等待审批、无法办理（附原因）。一切都在 Audit-Log 里。

一个坚持得下去的习惯

读简报：两分钟。回复：一句话。上午等预览准备好后审批：在 App 里五分钟。全部工作量就这些，它代替了以前每天要花的那一小时东拼西凑。

休假回来的人，不用读二十份简报，只要问：「这两周发生了什么，还有什么没办？」